Solicitud para el sprint de la propiedad heredada 

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Saving Homes Before They're Lost Sprint Letterhead
¡Saludos! Invitamos a grupos a postularse para nuestro nuevo Sprint de soluciones de 7 semanas: “El rescate de viviendas antes de que se pierdan: La prevención de la pérdida de la propiedad heredada [Heirs’ Property] y la solución de conflictos relacionados a los títulos enredados”. El Sprint es ofrecido por Results for America y Local Initiatives Support Corporation. El envío de su solicitud confirma el interés de su grupo en participar en el Sprint de soluciones.

Fechas clave:

Fecha límite para la presentación de solicitudes: Lunes, 3 de agosto de 2026 Inicio del Sprint: Miércoles, 16 de septiembre de 2026 Duración del Sprint: 7 sesiones semanales por Zoom, los miércoles del 16 de septiembre al 28 de octubre.

Resumen del Sprint

Qué obtendrán 


Los grupos locales y estatales se unirán a una serie semanal de aprendizaje virtual donde los participantes tendrán la oportunidad de:
  1. Aprender directamente de expertos, profesionales y colegas que trabajan en programas de prevención y solución de conflictos relacionados con la propiedad heredada.
  2. Obtener orientación basada en evidencia para diseñar e implementar una estrategia que aborde los problemas relacionados con la propiedad heredada en su comunidad.
  3. Beneficiarse de la oportunidad inherente de entablar relaciones dentro del grupo de su jurisdicción y con colegas de otras jurisdicciones.
  4. Desarrollar un plan integral para abordar el tema de la propiedad heredada en su comunidad, centrándose en temas como el uso de datos para evaluar las condiciones locales, el desarrollo de un enfoque eficaz para la difusión a los residentes y la creación de un modelo de financiación sostenible, entre otros.

Qué aprenderán 


Al finalizar el Sprint, sus participantes y grupos podrán: 

  1. Evaluar la necesidad local de intervención en materia de propiedad heredada mediante el análisis de datos, la identificación de las comunidades afectadas y la comprensión de las experiencias de la población afectada por los problemas relacionados con la propiedad heredada.
  2. Crear y movilizar una coalición intersectorial alineando a los colaboradores en torno a objetivos comunes y definiendo roles claros para las organizaciones que trabajan en vivienda, desarrollo comunitario, servicios legales y campos relacionados.
  3. Diseñar un programa eficaz de asistencia para la propiedad heredada, identificando los servicios legales prioritarios, abordando las barreras no legales comunes y creando vías para conectar a los residentes con un apoyo integral.
  4. Desarrollar estrategias confiables de divulgación/alcance y participación comunitaria mediante la colaboración con comunicadores creíbles y la elaboración de enfoques culturalmente sensibles para llegar a los residentes que puedan beneficiarse de los servicios.
  5. Crear una estrategia de financiación e implementación sostenible diseñando un programa piloto, identificando oportunidades de financiación y desarrollando un plan a largo plazo para apoyar el crecimiento y la expansión.
  6. Establecer sistemas para la gestión de programas y la mejora continua mediante la creación de estructuras para coordinar a sus colaboradores, monitorear el desempeño, incorporar la retroalimentación de sus clientes y gestionar hacia resultados medibles.

¿Quiénes deben presentar una solicitud?


Esta oportunidad de Sprint de soluciones está diseñada para grupos intersectoriales locales y estatales interesados ​​en lanzar o expandir un programa de prevención y solución de conflictos relacionados con la propiedad heredada. Los grupos deben contar con al menos 3 participantes activos y pueden identificar colaboradores adicionales que apoyen el trabajo fuera de las sesiones semanales. ¿No saben si reúnen los requisitos? Comuníquense con nuestro grupo y responderemos a todas sus preguntas. En lugar de exigir que todas las agencias o colaboradores posibles asistan a todas las sesiones, los grupos solicitantes deben demostrar que se cubren las siguientes funciones básicas.


Entre los integrantes del grupo que participen en el Sprint deben incluirse, entre otros, a los siguientes líderes y personal::

Obligatorio (es obligatoria la participación de un representante del gobierno):

  • Colaborador del sector público: Un líder del gobierno local, estatal o municipal con autoridad para convocar a colaboradores, alinear sistemas públicos y apoyar la implementación. Algunos ejemplos pueden ser:
    • Oficina del Alcalde
    • Oficina del Administrador Municipal
    • Oficina del Ejecutivo del Condado
    • Liderazgo de agencia de vivienda o desarrollo comunitario
    • Liderazgo a nivel ejecutivo de la agencia; Y/O
  • Responsable de la implementación en materia de vivienda o vecindario: una agencia pública o un colaborador cuasi público responsable de la estabilidad de la vivienda, el desarrollo comunitario, los servicios vecinales, la resiliencia, el uso del suelo, el envejecimiento o la movilidad económica; Y/O
  • Colaborador comunitario de confianza: algunos ejemplos son: una organización comunitaria, un intermediario vecinal, un colaborador religioso, una organización sin fines de lucro que presta servicios a los residentes, una oficina local de LISC, una agencia de asesoramiento en materia de vivienda o un colaborador similar con relaciones sólidas en la comunidad objetivo.
Muy recomendado: 
  • Colaborador de enlace legal o de derivación [referral]: algunos ejemplos incluyen: un proveedor de servicios legales, un colaborador que ofrece servicios pro bono, un colaborador que facilita la asistencia en los tribunales, un colaborador que participa en la planificación patrimonial, un colaborador que participa en el derecho de vivienda o un colaborador de enlace de derivación [referral] claramente identificado, capaz de ayudar a los residentes a abordar cuestiones relacionadas con la propiedad heredada, la planificación patrimonial, los problemas de titularidad, la sucesión testamentaria, el riesgo de venta por impuestos o las barreras de propiedad relacionadas.
  • Colaborador de datos de propiedad/registros públicos: algunos ejemplos son: tasador de propiedades, evaluador, recaudador de impuestos, tesorero, registrador, secretario de agencia, un banco de tierras, una oficina de SIG, un departamento de planificación, un colaborador de datos universitario u otra entidad con acceso a datos de parcelas, propiedad, impuestos, sucesiones, datos demográficos o a nivel de vecindario. 
  • Voz de los residentes o liderazgo vecinal: algunos ejemplos son: líder vecinal, asociación de vecinos, colaborador que presta servicios a personas mayores, líder religioso o mensajero de confianza que pueda comprobar si los mensajes propuestos, los métodos de difusión y las vías de servicio son comprensibles y creíbles.
  • Colaborador de financiación o sostenibilidad: algunos ejemplos son: colaborador filantrópico, institución financiera de desarrollo comunitario (CDFI, por sus siglas en inglés), responsable de finanzas públicas, oficina de subvenciones, United Way, intermediario o responsable presupuestario de una agencia que pueda ayudar al grupo a identificar recursos para la implementación más allá del Sprint.
  • Colaborador para la movilidad económica o el empoderamiento financiero: algunos ejemplos son: centro de empoderamiento financiero, oficina de protección al consumidor, colaborador de FOC, organización de desarrollo de pequeñas empresas o corredores, proveedor de reparaciones de viviendas, colaborador para el acceso a beneficios o programa de acumulación de activos.
Recomendado: 
  • Agencia de salud pública o servicios sociales
  • Oficina de recuperación o resiliencia ante desastres
  • Proveedor de aislamiento térmico para viviendas
  • Colaborador de investigación académica o política
  • Fundación comunitaria o financiador local
  • Colaborador del tribunal testamentario, de mediación o de resolución alternativa de disputas
  • Banco de tierras o colaborador encargado de la aplicación del código
  • Colegio de abogados local o red de planificación patrimonial

Instrucciones de solicitud

  • Este formulario tardará aproximadamente 10 minutos en completarse. Consulte aquí las preguntas de la solicitud. 
  • Las solicitudes deben presentarse antes de que finalice el día 3 de agosto de 2026. 
  • Solo se requiere una solicitud por grupo. Cada grupo debe designar a alguien de líder que coordine las comunicaciones; recomendamos que sea esta persona quien presente la solicitud.
Si tiene alguna pregunta, contáctennos en citysolutions@results4america.org. 

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Experiencia en materia de la propiedad heredada
Para las siguientes preguntas, describir los objetivos de su jurisdicción para crear o fomentar el progreso existente en la prevención y resolución de conflictos relacionados con la propiedad heredada.








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Por favor, detalle a continuación los nombres de las personas del grupo que participarán en el Sprint. Inclúyase a sí mismo/a como miembro 1. Tenga en cuenta que podrá seguir añadiendo integrantes al grupo durante el período de incorporación al Sprint.

Entre los participantes del grupo que participen en el Sprint deben incluirse, entre otros, a los siguientes líderes y personal: 

Obligatorio (es obligatoria la participación de un representante del gobierno):

  • Colaborador del sector público: Un líder del gobierno local, estatal o municipal con autoridad para convocar a colaboradores, alinear sistemas públicos y apoyar la implementación. Algunos ejemplos pueden ser:
    • Oficina del Alcalde
    • Oficina del Administrador Municipal
    • Oficina del Ejecutivo del Condado
    • Liderazgo de agencia de vivienda o desarrollo comunitario
    • Liderazgo a nivel ejecutivo de la agencia; Y/O
  • Responsable de la implementación en materia de vivienda o vecindario: una agencia pública o un colaborador cuasi público responsable de la estabilidad de la vivienda, el desarrollo comunitario, los servicios vecinales, la resiliencia, el uso del suelo, el envejecimiento o la movilidad económica; Y/O
  • Colaborador comunitario de confianza: algunos ejemplos son: una organización comunitaria, un intermediario vecinal, un colaborador religioso, una organización sin fines de lucro que presta servicios a los residentes, una oficina local de LISC, una agencia de asesoramiento en materia de vivienda o un colaborador similar con relaciones sólidas en la comunidad objetivo.
Muy recomendado: 
  • Colaborador de enlace legal o de derivación [referral]: algunos ejemplos incluyen: un proveedor de servicios legales, un colaborador que ofrece servicios pro bono, un colaborador que facilita la asistencia en los tribunales, un colaborador que participa en la planificación patrimonial, un colaborador que participa en el derecho de vivienda o un colaborador de enlace de derivación [referral] claramente identificado, capaz de ayudar a los residentes a abordar cuestiones relacionadas con la propiedad heredada, la planificación patrimonial, los problemas de titularidad, la sucesión testamentaria, el riesgo de venta por impuestos o las barreras de propiedad relacionadas.
  • Colaborador de datos de propiedad/registros públicos: algunos ejemplos son: tasador de propiedades, evaluador, recaudador de impuestos, tesorero, registrador, secretario de agencia, un banco de tierras, una oficina de SIG, un departamento de planificación, un colaborador de datos universitario u otra entidad con acceso a datos de parcelas, propiedad, impuestos, sucesiones, datos demográficos o a nivel de vecindario. 
  • Voz de los residentes o liderazgo vecinal: algunos ejemplos son: líder vecinal, asociación de vecinos, colaborador que presta servicios a personas mayores, líder religioso o mensajero de confianza que pueda comprobar si los mensajes propuestos, los métodos de difusión y las vías de servicio son comprensibles y creíbles.
  • Colaborador de financiación o sostenibilidad: algunos ejemplos son: colaborador filantrópico, institución financiera de desarrollo comunitario (CDFI, por sus siglas en inglés), responsable de finanzas públicas, oficina de subvenciones, United Way, intermediario o responsable presupuestario de una agencia que pueda ayudar al grupo a identificar recursos para la implementación más allá del Sprint.
  • Colaborador para la movilidad económica o el empoderamiento financiero: algunos ejemplos son: centro de empoderamiento financiero, oficina de protección al consumidor, colaborador deFOC, organización de desarrollo de pequeñas empresas o corredores, proveedor de reparaciones de viviendas, colaborador para el acceso a beneficios o programa de acumulación de activos.
Recomendado: 
  • Agencia de salud pública o servicios sociales
  • Oficina de recuperación o resiliencia ante desastres
  • Proveedor de aislamiento térmico para viviendas
  • Colaborador de investigación académica o política
  • Fundación comunitaria o financiador local
  • Colaborador del tribunal testamentario, de mediación o de resolución alternativa de disputas
  • Banco de tierras o colaborador encargado de la aplicación del código
  • Colegio de abogados local o red de planificación patrimonial

Nombre de pila Apellido Dirección de correo electrónico Título Organización
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Miembro del grupo 3
Miembro del grupo 4
Miembro del grupo 5
Miembro del grupo 6
Miembro del grupo 7
Miembro del grupo 8
Miembro del grupo 9
Miembro del grupo 10


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